Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Тренинг

Закупочная логистика. Стратегия организации закупок/снабжения

9 — 10 июня 2012

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "Закупочная логистика. Стратегия организации закупок/снабжения" (09-06-2012 – 10-06-2012)
Продажа билетов закончилась 10 июня 2012 12:00
Продолжить »

О мероприятии

Целевая аудитория

Руководители организаций, директора по логистике, менеджеры по закупкам/снабжению, специалисты отделов логистики и закупкам.


Программа тренинга «Закупочная логистика. Стратегия организации закупок/снабжения»

 
Цели, задачи и методика работы на тренинг-семинаре.
— Закупки/Снабжение и современный бизнес. История развития.
— Диагностика знаний слушателей по теме управления закупками и снабжением.
— Актуальные проблемы организации закупочной логистики в компаниях.
— Задачи и функции закупочной логистики. Традиционное снабжение и снабжение, основанное на логистическом подходе.

Современная технология проведения бизнес процесса закупки.
— Определение и описание потребности в ресурсах.
— Изучение и анализ рынка закупок.
— Подготовка запроса на покупку/описание потребности.
— Выбор стратегии: «Сделать» или «Купить».
— Выбор оптимального поставщика. Процедура и критерии выбора.
— Мониторинг и анализ рынка поставщиков.

Выбор оптимального поставщика. Процедура и критерии выбора. Расчет рейтинга поставщиков.
— Плюсы и минусы покупки непосредственно у поставщика и покупки через посредника.
— Принципы отношения с поставщиками и современные тенденции. Ведение истории поставок. Развитие поставщика.

Процесс проведения переговоров/торгов.
— Отработка навыков ведения переговоров в ходе ролевой игры.
— Подготовка к переговорам. Определение цели переговоров. Сбор информации, выбор места для переговоров. Время переговоров и круг участников. Методика разработки стратегии ведения переговоров.
— Эффективные приемы установления отношений с поставщиками.
— Вопросы для обсуждения в ходе переговоров: выгодные условия поставок. получение скидки или системы скидок; послепродажное обслуживание; по процедуре оплаты; условиях перевозки; по срокам выполнения заказа; предоставление гарантий.
— Сложные переговоры — тактические уловки. Приемы манипулирования поставщика, партнера и как им противостоять.

1. Заключение сделки, получения товара/услуги.

2. Определение цены. Источники информации о ценах.

3. Ведение истории поставок. Развитие поставщика.

4. Сервис при закупках. Критерии качества логистического сервиса. Как построить систему входящего качества. Что делать с бракованным товаром.

5. Комплекс мероприятий по уменьшению неликвидов, пересортицы, брака.

6. Организационно-функциональная структура службы закупок.

7. Критерии оценки эффективности работы отдела снабжения.

8. Стратегия управления закупками. Разработка оптимальной схемы взаимоотношения между отделом снабжения и другими структурными подразделениями компании.

9. Система стимулирования персонала отдела закупок.

Управление закупками. Выбор базиса поставки при закупках. Экспортные закупки.

Технология организации проведения тендерных закупок.
— Особенности организации тендерных закупок согласно украинского законодательства.
— Процедура проведения тендерных торгов.
— Тендерная документация. Сроки подачи тендерной документации.
— Тендерные предложения. Раскрытие тендерных предложений.
— Порядок проведения заседания Тендерного комитета.
— Методика оценки тендерного предложения..


По завершению семинара каждый участник получает сертификат.

9
9 — 10 июня 2012
Суббота — Воскресенье
Для этого мероприятия действует партнёрская программа распространения билетов